先輩社員田中龍一

会社の利益に直結するような仕事

販売戦略立案

マネジメントスタッフ
田中龍一
2002年入社

私の所属するマーケティング統括部は、市場のニーズとPFUの高い技術と製品を結ぶ役割を担っています。エンジニア部門の意見を聞き、製品を理解し、どのようなアプローチで販売していけばよいのか、という販売戦略の立案をしています。とても幅広く、深い知識が要求される部署だけに、勉強することがたくさんあります。

会社の利益に直結するような仕事を

さまざまな製品知識や、市場ニーズなど、勉強することがたくさんあり、一日があっという間に過ぎてしまいます。入社してからは、調査・データ収集の連続でしたが、最近では、自社製品の優位性、市場競争力などを分析するという業務も担当できるようになってきました。そんな刺激的な日々の中で、少しずつではありますが、成長していく自分を感じることができるようになりました。それでも、現在の私の知識レベルでは、まだまだ不足する部分も多々あり、知識・経験共に豊かな先輩に助けていただく毎日です。先輩からたくさんのことを吸収し、一日も早く、会社の利益に直結するような仕事を任されるようになりたいと思います。

ON/OFFのメリハリがあるからこそいい仕事ができる

個性豊かで、メリハリのある社員が多いです。多趣味な人が多く、休みはしっかり取ってリフレッシュし、ON/OFFを上手に使い分けている感じがします。そのため、社内の雰囲気が和やかで明るく活気があります。だからこそ、いい仕事ができるんだなと感じています。

マネジメントスタッフ（人事・法務・総務・経理・マーケティング・事業推進）
社内リソースを最大限に活用し、PFUを舵取りするキーパーソン社内外の情報に目を配り、経営資源（人・物・金・情報）の最適活用を主導することにより、効果的なビジネスの推進を強力に支援していく仕事です。厳しい競合環境のなかで、企業としての存在意義を示し、利益を創出していくために取組まなければならない課題は非常に難しいものばかりです。そういった難しい課題に対しても、ひるむことなく、知恵と汗を絞り出し、粘り強くチャレンジしていく強い意志と精神力、そして時には観点を変えて、様々な角度から解決策を探る柔軟性が求められます。

マネジメントスタッフ（人事・法務・総務・経理・マーケティング・事業推進）

社内リソースを最大限に活用し、PFUを舵取りするキーパーソン

社内外の情報に目を配り、経営資源（人・物・金・情報）の最適活用を主導することにより、効果的なビジネスの推進を強力に支援していく仕事です。厳しい競合環境のなかで、企業としての存在意義を示し、利益を創出していくために取組まなければならない課題は非常に難しいものばかりです。そういった難しい課題に対しても、ひるむことなく、知恵と汗を絞り出し、粘り強くチャレンジしていく強い意志と精神力、そして時には観点を変えて、様々な角度から解決策を探る柔軟性が求められます。